Check with seller Hồ Chí Minh => Cần giảng viên Hệ thống Thông tin dạy về hệ thống SCM

Thông tin tuyển dụng, Tôi sẽ giúp bạn soạn thảo về Hệ thống Quản lý Chuỗi Cung ứng (SCM) dành cho giảng viên Hệ thống Thông tin. Hướng dẫn này sẽ bao gồm các khía cạnh lý thuyết, thực tiễn và ứng dụng công nghệ thông tin trong SCM.

HƯỚNG DẪN CHI TIẾT VỀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG (SCM)

Đối tượng:

Giảng viên Hệ thống Thông tin

Mục tiêu:

Cung cấp kiến thức toàn diện về SCM, từ khái niệm cơ bản đến các xu hướng công nghệ mới nhất.
Hướng dẫn cách tích hợp kiến thức SCM vào chương trình giảng dạy Hệ thống Thông tin.
Đề xuất các phương pháp giảng dạy hiệu quả, bao gồm case study, bài tập thực hành và dự án.

Nội dung:

Phần 1: Tổng quan về Quản lý Chuỗi Cung ứng (SCM)

1. Khái niệm và định nghĩa:

Chuỗi cung ứng (Supply Chain) là gì?
Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) là gì?
Phân biệt SCM với các khái niệm liên quan (ví dụ: Logistics, Quản lý mua hàng).
Mục tiêu của SCM: Tối ưu hóa chi phí, tăng cường khả năng đáp ứng, cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng.

2. Các thành phần của chuỗi cung ứng:

Nhà cung cấp (Suppliers)
Nhà sản xuất (Manufacturers)
Nhà phân phối (Distributors)
Nhà bán lẻ (Retailers)
Khách hàng (Customers)

3. Các hoạt động chính trong SCM:

Hoạch định (Planning): Dự báo nhu cầu, lập kế hoạch sản xuất, quản lý tồn kho.
Tìm nguồn cung ứng (Sourcing): Lựa chọn nhà cung cấp, đàm phán hợp đồng, quản lý quan hệ nhà cung cấp.
Sản xuất (Manufacturing): Quản lý quy trình sản xuất, kiểm soát chất lượng, bảo trì thiết bị.
Phân phối (Delivery): Quản lý kho bãi, vận chuyển, giao hàng cho khách hàng.
Trả hàng (Returning): Xử lý hàng trả lại, tái chế, bảo hành.

4. Tầm quan trọng của SCM:

Đối với doanh nghiệp: Giảm chi phí, tăng lợi nhuận, nâng cao năng lực cạnh tranh.
Đối với khách hàng: Cung cấp sản phẩm/dịch vụ chất lượng cao, đúng thời gian, đúng địa điểm.
Đối với nền kinh tế: Tối ưu hóa nguồn lực, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.

Phần 2: Ứng dụng Công nghệ Thông tin trong SCM

1. Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP):

Tổng quan về ERP và vai trò của ERP trong SCM.
Các module ERP liên quan đến SCM: Quản lý mua hàng, quản lý kho, quản lý sản xuất, quản lý bán hàng.
Ví dụ về các hệ thống ERP phổ biến: SAP, Oracle, Microsoft Dynamics.

2. Hệ thống quản lý kho (WMS):

Chức năng của WMS: Nhập hàng, xuất hàng, lưu trữ, kiểm kê, quản lý vị trí.
Công nghệ sử dụng trong WMS: Mã vạch, RFID, hệ thống tự động hóa.
Lợi ích của việc sử dụng WMS: Tăng hiệu quả hoạt động kho, giảm thiểu sai sót, cải thiện độ chính xác của tồn kho.

3. Hệ thống quản lý vận tải (TMS):

Chức năng của TMS: Lập kế hoạch vận chuyển, lựa chọn phương tiện, theo dõi hành trình, quản lý chi phí vận chuyển.
Công nghệ sử dụng trong TMS: GPS, phần mềm định tuyến, hệ thống theo dõi thời gian thực.
Lợi ích của việc sử dụng TMS: Giảm chi phí vận chuyển, cải thiện thời gian giao hàng, tăng cường khả năng theo dõi đơn hàng.

4. Hệ thống quản lý quan hệ khách hàng (CRM):

Vai trò của CRM trong SCM: Thu thập thông tin khách hàng, phân tích nhu cầu, cải thiện dịch vụ khách hàng.
Tích hợp CRM với các hệ thống SCM khác để tạo ra chuỗi cung ứng hướng đến khách hàng.

5. Thương mại điện tử (E-commerce):

Ảnh hưởng của thương mại điện tử đến SCM: Tăng tính phức tạp của chuỗi cung ứng, yêu cầu tốc độ và sự linh hoạt cao hơn.
Các mô hình SCM trong thương mại điện tử: Dropshipping, Fulfillment by Amazon (FBA).

6. Các công nghệ mới nổi trong SCM:

Internet of Things (IoT): Theo dõi hàng hóa, giám sát điều kiện môi trường, dự đoán hỏng hóc thiết bị.
Big Data Analytics: Phân tích dữ liệu chuỗi cung ứng để đưa ra quyết định tốt hơn.
Blockchain: Tăng tính minh bạch và bảo mật trong chuỗi cung ứng.
Trí tuệ nhân tạo (AI) và Machine Learning (ML): Tự động hóa quy trình, dự báo nhu cầu, tối ưu hóa logistics.
Điện toán đám mây (Cloud Computing): Cung cấp giải pháp SCM linh hoạt và tiết kiệm chi phí.

Phần 3: Các Phương pháp Quản lý SCM

1. Lean SCM:

Nguyên tắc của Lean Manufacturing áp dụng vào SCM: Loại bỏ lãng phí, cải tiến liên tục, tôn trọng con người.
Các công cụ Lean SCM: Value Stream Mapping, 5S, Kanban.

2. Agile SCM:

Đặc điểm của Agile SCM: Khả năng thích ứng nhanh chóng với thay đổi, tập trung vào khách hàng, hợp tác chặt chẽ.
Khi nào nên sử dụng Agile SCM: Khi nhu cầu thị trường thay đổi nhanh chóng, sản phẩm có vòng đời ngắn.

3. Green SCM (Quản lý chuỗi cung ứng xanh):

Mục tiêu của Green SCM: Giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường trong suốt chuỗi cung ứng.
Các hoạt động Green SCM: Sử dụng năng lượng tái tạo, giảm thiểu chất thải, tái chế, vận chuyển xanh.

4. Risk Management in SCM (Quản lý rủi ro trong SCM):

Nhận diện các rủi ro trong chuỗi cung ứng: Gián đoạn nguồn cung, thiên tai, biến động tỷ giá, rủi ro an ninh mạng.
Đánh giá mức độ ảnh hưởng của rủi ro.
Xây dựng kế hoạch ứng phó rủi ro.

Phần 4: Tích hợp SCM vào Chương trình Giảng dạy Hệ thống Thông tin

1. Các môn học liên quan:

Quản trị chuỗi cung ứng
Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP)
Quản lý kho và vận tải
Thương mại điện tử
Phân tích dữ liệu kinh doanh

2. Phương pháp giảng dạy:

Bài giảng:

Cung cấp kiến thức lý thuyết cơ bản.

Case study:

Phân tích các tình huống thực tế để hiểu rõ hơn về ứng dụng SCM.

Bài tập thực hành:

Sử dụng phần mềm SCM để giải quyết các bài toán cụ thể.

Dự án:

Xây dựng mô hình SCM cho một doanh nghiệp cụ thể.

Thuyết trình:

Sinh viên trình bày kết quả nghiên cứu, phân tích.

Thảo luận nhóm:

Chia sẻ kinh nghiệm, tranh luận về các vấn đề SCM.

Mời diễn giả:

Các chuyên gia trong ngành chia sẻ kinh nghiệm thực tế.

Tham quan doanh nghiệp:

Giúp sinh viên hiểu rõ hơn về hoạt động SCM trong thực tế.

3. Đánh giá:

Kiểm tra giữa kỳ và cuối kỳ:

Đánh giá kiến thức lý thuyết.

Báo cáo bài tập thực hành và dự án:

Đánh giá khả năng vận dụng kiến thức vào thực tế.

Thuyết trình và thảo luận:

Đánh giá khả năng trình bày và tư duy phản biện.

Phần 5: Tài liệu tham khảo

Sách giáo trình về SCM (ví dụ: Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation của Sunil Chopra và Peter Meindl).
Các bài báo khoa học về SCM trên các tạp chí uy tín (ví dụ: Journal of Business Logistics, Production and Operations Management).
Các trang web và blog về SCM (ví dụ: Supply Chain 24/7, CSCMP Supply Chain Management Defined).
Các case study về SCM của Harvard Business School, Ivey Business School.

Phụ lục:

Danh sách các phần mềm SCM phổ biến.
Các chứng chỉ chuyên nghiệp về SCM (ví dụ: CSCP, CPIM).
Các hiệp hội nghề nghiệp về SCM (ví dụ: CSCMP, APICS).

Lời khuyên cho giảng viên:

Cập nhật kiến thức thường xuyên về các xu hướng công nghệ mới nhất trong SCM.
Kết nối với các doanh nghiệp để tìm hiểu về nhu cầu thực tế của ngành.
Khuyến khích sinh viên tham gia các hoạt động ngoại khóa liên quan đến SCM (ví dụ: cuộc thi, hội thảo).
Tạo môi trường học tập tích cực, khuyến khích sinh viên đặt câu hỏi và chia sẻ ý kiến.

Hy vọng hướng dẫn này sẽ giúp bạn xây dựng một chương trình giảng dạy SCM hiệu quả và hấp dẫn cho sinh viên Hệ thống Thông tin. Chúc bạn thành công!

Contact seller Share

Comments