Check with seller Hồ Chí Minh => Tuyển giáo viên Lập trình Workday cho quản lý nhân sự

Tuyển giáo viên Lập trình Workday cho quản lý nhân sự là một quá trình đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng để tìm được ứng viên phù hợp. , bao gồm các bước quan trọng và những lưu ý cần thiết:

I. Xác định Nhu Cầu và Yêu Cầu Công Việc:

1. Phân tích nhu cầu đào tạo:

Xác định cụ thể những kiến thức và kỹ năng Workday nào cần thiết cho đội ngũ quản lý nhân sự (ví dụ: cấu hình hệ thống, phát triển báo cáo, tích hợp, bảo trì).
Đánh giá trình độ hiện tại của đội ngũ để xác định điểm cần tập trung trong chương trình đào tạo.
Xác định mục tiêu đào tạo: Sau khóa học, đội ngũ quản lý nhân sự có thể làm được gì?

2. Xác định yêu cầu công việc:

Kinh nghiệm:

Số năm kinh nghiệm làm việc với Workday (tối thiểu bao nhiêu năm?).
Kinh nghiệm trong các module Workday cụ thể (ví dụ: HCM, Compensation, Benefits, Recruiting, Learning).
Kinh nghiệm triển khai, cấu hình, và tùy chỉnh Workday.
Kinh nghiệm giảng dạy, đào tạo, hoặc hướng dẫn (điều này rất quan trọng).

Kỹ năng:

Kỹ năng lập trình:

Khả năng sử dụng Workday Studio, XSLT, Web Services (SOAP/REST).

Kiến thức về cơ sở dữ liệu:

Hiểu biết về cấu trúc dữ liệu Workday, khả năng truy vấn dữ liệu.

Kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề:

Khả năng xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề và đưa ra giải pháp hiệu quả.

Kỹ năng giao tiếp:

Khả năng truyền đạt thông tin một cách rõ ràng, dễ hiểu.

Kỹ năng sư phạm:

Khả năng thiết kế bài giảng, tạo động lực cho học viên, đánh giá hiệu quả học tập.

Kỹ năng quản lý lớp học:

Tổ chức lớp học, quản lý thời gian, giải quyết các vấn đề phát sinh.

Chứng chỉ:

Chứng chỉ Workday Pro (bắt buộc hoặc ưu tiên).
Các chứng chỉ liên quan đến đào tạo, giảng dạy (nếu có).

Tính cách:

Kiên nhẫn, nhiệt tình, có trách nhiệm.
Khả năng làm việc độc lập và làm việc nhóm tốt.
Khả năng thích ứng nhanh với sự thay đổi.

II. Soạn Thảo Mô Tả Công Việc Chi Tiết:

Tiêu đề:

Giáo viên Lập trình Workday cho Quản lý Nhân sự

Mô tả công việc:

Thiết kế và phát triển chương trình đào tạo về lập trình Workday cho đội ngũ quản lý nhân sự.
Giảng dạy các kiến thức và kỹ năng lập trình Workday, bao gồm Workday Studio, XSLT, Web Services.
Hướng dẫn học viên thực hành, giải quyết các bài tập và dự án thực tế.
Đánh giá kết quả học tập của học viên và đưa ra phản hồi.
Cập nhật chương trình đào tạo để đáp ứng những thay đổi của Workday.
Phối hợp với các bộ phận liên quan để đảm bảo chất lượng đào tạo.

Yêu cầu công việc:

(Liệt kê chi tiết các yêu cầu đã xác định ở bước I)

Quyền lợi:

Mức lương cạnh tranh, thỏa thuận theo năng lực và kinh nghiệm.
Chế độ thưởng, phúc lợi hấp dẫn.
Cơ hội phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực Workday.
Môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động.

III. Tìm Kiếm và Tuyển Chọn Ứng Viên:

1. Đăng tin tuyển dụng:

Sử dụng các kênh tuyển dụng phù hợp:
Các trang web tuyển dụng chuyên về IT (ví dụ: ITviec, Cantuyengap, Việc làm uy tín IT).
Mạng xã hội (#cantuyen, Facebook groups về Workday).
Các diễn đàn, cộng đồng Workday.
Thông qua các công ty headhunt chuyên về Workday.
Đảm bảo tin tuyển dụng được trình bày rõ ràng, hấp dẫn và đầy đủ thông tin.

2. Sàng lọc hồ sơ:

Đọc kỹ hồ sơ ứng viên, tập trung vào kinh nghiệm, kỹ năng và chứng chỉ liên quan đến Workday.
Loại bỏ những ứng viên không đáp ứng các yêu cầu cơ bản.

3. Phỏng vấn:

Vòng 1 (Sơ vấn):

Phỏng vấn qua điện thoại hoặc video call để đánh giá khả năng giao tiếp và kinh nghiệm làm việc tổng quan.
Đặt câu hỏi về kiến thức Workday, kinh nghiệm giảng dạy và động lực làm việc.

Vòng 2 (Phỏng vấn chuyên môn):

Phỏng vấn trực tiếp hoặc video call với các chuyên gia Workday.
Đặt câu hỏi chuyên sâu về lập trình Workday, cấu hình hệ thống và các tình huống thực tế.
Yêu cầu ứng viên trình bày một bài giảng mẫu để đánh giá kỹ năng sư phạm.
Có thể yêu cầu ứng viên thực hiện một bài kiểm tra kỹ năng lập trình.

Vòng 3 (Phỏng vấn với quản lý):

Phỏng vấn để đánh giá sự phù hợp với văn hóa công ty và khả năng làm việc nhóm.
Thảo luận về mức lương, quyền lợi và các điều khoản khác.

4. Kiểm tra tham khảo (Reference Check):

Liên hệ với những người tham khảo mà ứng viên cung cấp để xác minh thông tin và đánh giá năng lực của ứng viên.

IV. Đánh Giá và Quyết Định:

1. Tổng hợp kết quả phỏng vấn:

Thu thập ý kiến đánh giá từ tất cả các thành viên tham gia phỏng vấn.
So sánh các ứng viên dựa trên các tiêu chí đã xác định.

2. Lựa chọn ứng viên phù hợp nhất:

Chọn ứng viên có kinh nghiệm, kỹ năng và tính cách phù hợp nhất với yêu cầu công việc.

3. Đàm phán và đưa ra lời mời làm việc:

Thảo luận về các điều khoản làm việc, bao gồm mức lương, quyền lợi, thời gian làm việc, và các điều khoản khác.
Gửi thư mời làm việc chính thức cho ứng viên.

V. Lưu Ý Quan Trọng:

Hiểu rõ về Workday:

Nắm vững kiến thức về Workday để có thể đánh giá ứng viên một cách chính xác.

Chuẩn bị kỹ câu hỏi phỏng vấn:

Đặt những câu hỏi mở, tình huống thực tế để đánh giá kỹ năng và kinh nghiệm của ứng viên.

Tập trung vào kỹ năng sư phạm:

Đánh giá khả năng truyền đạt thông tin, tạo động lực và đánh giá học viên của ứng viên.

Kiểm tra kỹ tham khảo:

Xác minh thông tin và đánh giá năng lực của ứng viên từ những người tham khảo.

Xây dựng môi trường làm việc tốt:

Tạo điều kiện để giáo viên phát triển chuyên môn và đóng góp vào sự thành công của đội ngũ quản lý nhân sự.

Đào tạo liên tục:

Cung cấp cho giáo viên các khóa đào tạo nâng cao để cập nhật kiến thức và kỹ năng mới nhất về Workday.

Chúc bạn thành công trong việc tuyển dụng giáo viên Lập trình Workday cho quản lý nhân sự!

Contact seller Share

Comments