Tuyển dụng Check with seller Đà Nẵng => Nhân lực IT Cần Tuyển Gấp Quản lý Sản phẩm / Product Manager (Cấp quản lý nhóm PdM) Hòa K

Tuyệt vời! Bạn đang muốn tìm kiếm nhân sự cấp quản lý nhóm Product Manager (PdM) tại Đà Nẵng. để bạn có thể tiếp cận và thu hút ứng viên tiềm năng một cách hiệu quả:

1. Phân Tích Nhu Cầu và Xác Định Chân Dung Ứng Viên:

Mục tiêu tuyển dụng:

Xác định rõ vai trò của Quản lý Sản phẩm (Product Manager - PM) cấp quản lý nhóm trong việc đạt được mục tiêu kinh doanh của công ty.
Đánh giá những thách thức và cơ hội mà vị trí này sẽ đối mặt.

Trách nhiệm chính:

Xây dựng và triển khai chiến lược sản phẩm phù hợp với tầm nhìn và mục tiêu chung của công ty.
Quản lý và phát triển đội ngũ Product Manager (PdM) hiện có, đảm bảo hiệu suất làm việc và sự gắn kết.
Nghiên cứu thị trường, phân tích đối thủ cạnh tranh và xác định nhu cầu của khách hàng để đưa ra các quyết định về sản phẩm.
Xây dựng và quản lý roadmap sản phẩm, đảm bảo tiến độ và chất lượng của các dự án.
Phối hợp chặt chẽ với các bộ phận liên quan như kỹ thuật, marketing, kinh doanh để đảm bảo sản phẩm được triển khai thành công.
Theo dõi và đánh giá hiệu quả của sản phẩm, đưa ra các điều chỉnh và cải tiến cần thiết.

Yêu cầu về kỹ năng và kinh nghiệm:

Kinh nghiệm:
Tối thiểu 5-7 năm kinh nghiệm làm Product Manager trong lĩnh vực liên quan (ví dụ: phần mềm, ứng dụng di động, thương mại điện tử...).
Ít nhất 2-3 năm kinh nghiệm quản lý đội ngũ Product Manager.
Kỹ năng chuyên môn:
Hiểu biết sâu sắc về quy trình phát triển sản phẩm, từ giai đoạn nghiên cứu đến triển khai và đánh giá.
Kỹ năng phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh và dữ liệu người dùng.
Khả năng xây dựng roadmap sản phẩm, viết tài liệu đặc tả sản phẩm (PRD).
Kỹ năng giao tiếp, thuyết trình và đàm phán xuất sắc.
Am hiểu về các phương pháp Agile/Scrum.
Kỹ năng mềm:
Khả năng lãnh đạo, truyền cảm hứng và tạo động lực cho đội ngũ.
Kỹ năng giải quyết vấn đề, tư duy phản biện và đưa ra quyết định.
Khả năng làm việc độc lập và làm việc nhóm hiệu quả.
Khả năng thích ứng nhanh với sự thay đổi.

Yếu tố nice-to-have:

Có kinh nghiệm làm việc trong các công ty công nghệ lớn hoặc startup.
Có kiến thức về UX/UI design.
Có chứng chỉ liên quan đến quản lý sản phẩm (ví dụ: Certified Scrum Product Owner).

Mức lương và phúc lợi:

Nghiên cứu mức lương trung bình cho vị trí tương đương trên thị trường Đà Nẵng.
Đưa ra mức lương cạnh tranh, phù hợp với kinh nghiệm và năng lực của ứng viên.
Liệt kê đầy đủ các phúc lợi hấp dẫn khác như bảo hiểm, thưởng, phụ cấp, cơ hội đào tạo, du lịch...

2. Soạn Thảo Bản Mô Tả Công Việc (Job Description) Hấp Dẫn:

Tiêu đề:

Quản lý Sản phẩm / Product Manager (Cấp quản lý nhóm PdM) - Đà Nẵng
Tiêu đề cần rõ ràng, dễ hiểu và chứa các từ khóa quan trọng.

Giới thiệu về công ty:

Nêu bật những thành tựu, giá trị văn hóa và cơ hội phát triển tại công ty.
Tạo ấn tượng tốt ban đầu với ứng viên.

Mô tả công việc chi tiết:

Sử dụng ngôn ngữ rõ ràng, mạch lạc và dễ hiểu.
Chia nhỏ các trách nhiệm và yêu cầu thành các gạch đầu dòng để dễ đọc.
Nhấn mạnh những điểm khác biệt và hấp dẫn của vị trí.

Yêu cầu về kỹ năng và kinh nghiệm:

Liệt kê đầy đủ các kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết, cả về chuyên môn lẫn kỹ năng mềm.
Sử dụng các động từ mạnh để mô tả yêu cầu (ví dụ: xây dựng, triển khai, quản lý, phân tích...).

Quyền lợi:

Liệt kê chi tiết các quyền lợi mà ứng viên sẽ được hưởng khi làm việc tại công ty.
Nhấn mạnh những quyền lợi nổi bật và cạnh tranh so với các công ty khác.

Thông tin liên hệ:

Cung cấp đầy đủ thông tin liên hệ của người phụ trách tuyển dụng.
Hướng dẫn ứng viên cách thức nộp hồ sơ.

3. Lựa Chọn Kênh Tuyển Dụng Phù Hợp:

Các trang web tuyển dụng phổ biến:

Việc làm uy tín, Cantuyengap, tuyendungvieclam, ITviec (chuyên về IT)
Đăng tin trên nhiều trang web khác nhau để tăng khả năng tiếp cận ứng viên.

Mạng xã hội:

#cantuyen: Tìm kiếm và tiếp cận trực tiếp các ứng viên tiềm năng.
Facebook: Chia sẻ thông tin tuyển dụng trên các nhóm cộng đồng IT, Product Management.

Các sự kiện tuyển dụng:

Tham gia các hội chợ việc làm, ngày hội tuyển dụng do các trường đại học, cao đẳng tổ chức.
Tổ chức các buổi workshop, seminar về Product Management để thu hút ứng viên.

Headhunter:

Sử dụng dịch vụ của các công ty headhunter uy tín trong lĩnh vực IT để tìm kiếm ứng viên chất lượng cao.

Mạng lưới quan hệ:

Nhờ nhân viên trong công ty giới thiệu ứng viên (referral program).
Liên hệ với các đồng nghiệp cũ, bạn bè trong ngành để tìm kiếm ứng viên phù hợp.

Tối ưu hóa SEO:

Đảm bảo tin tuyển dụng của bạn xuất hiện ở vị trí cao trên các công cụ tìm kiếm như Google.

4. Quy Trình Tuyển Dụng:

Sàng lọc hồ sơ:

Đọc kỹ và đánh giá hồ sơ của từng ứng viên dựa trên các tiêu chí đã đặt ra.
Loại bỏ những hồ sơ không phù hợp.

Phỏng vấn sơ bộ (qua điện thoại hoặc video call):

Tìm hiểu thêm về kinh nghiệm, kỹ năng và mong muốn của ứng viên.
Đánh giá khả năng giao tiếp và sự phù hợp với văn hóa công ty.

Phỏng vấn chuyên môn (trực tiếp hoặc video call):

Đánh giá kiến thức chuyên môn về Product Management, kỹ năng giải quyết vấn đề và tư duy chiến lược của ứng viên.
Yêu cầu ứng viên trình bày về các dự án đã thực hiện, cách thức quản lý đội ngũ và kinh nghiệm làm việc với các bộ phận khác.
Có thể sử dụng các bài test hoặc case study để đánh giá năng lực của ứng viên.

Phỏng vấn với quản lý cấp cao:

Đánh giá khả năng lãnh đạo, tầm nhìn và sự phù hợp với văn hóa công ty.
Trao đổi về các mục tiêu và thách thức của vị trí.

Kiểm tra tham chiếu (Reference check):

Liên hệ với những người tham chiếu mà ứng viên cung cấp để xác minh thông tin và đánh giá năng lực của ứng viên.

Đề nghị làm việc (Job offer):

Đưa ra đề nghị làm việc chính thức cho ứng viên phù hợp nhất.
Thỏa thuận về mức lương, phúc lợi và các điều khoản khác.

5. Lưu Ý Quan Trọng:

Xây dựng thương hiệu tuyển dụng (Employer Branding):

Xây dựng hình ảnh công ty là một nơi làm việc lý tưởng, có văn hóa tốt, cơ hội phát triển và chế độ đãi ngộ hấp dẫn.
Sử dụng các kênh truyền thông để quảng bá thương hiệu tuyển dụng.

Tạo trải nghiệm tốt cho ứng viên:

Phản hồi nhanh chóng và chuyên nghiệp với tất cả các ứng viên.
Tổ chức quy trình phỏng vấn một cách chu đáo và tôn trọng.
Cung cấp thông tin đầy đủ và chính xác về công ty và vị trí tuyển dụng.

Đa dạng hóa nguồn ứng viên:

Tìm kiếm ứng viên từ nhiều nguồn khác nhau để đảm bảo có được những ứng viên tốt nhất.

Lắng nghe và học hỏi:

Lắng nghe phản hồi từ ứng viên và cải thiện quy trình tuyển dụng liên tục.

Ví dụ về một số câu hỏi phỏng vấn chuyên môn:

Bạn đã từng quản lý một đội ngũ Product Manager bao nhiêu người?
Bạn có kinh nghiệm xây dựng roadmap sản phẩm như thế nào?
Bạn thường sử dụng những phương pháp nào để nghiên cứu thị trường và phân tích đối thủ cạnh tranh?
Bạn có kinh nghiệm làm việc với các bộ phận kỹ thuật, marketing, kinh doanh như thế nào?
Bạn đã từng đối mặt với những thách thức nào trong quá trình quản lý sản phẩm và bạn đã giải quyết chúng như thế nào?
Bạn có thể chia sẻ về một dự án thành công mà bạn đã tham gia và vai trò của bạn trong dự án đó?
Bạn có những kiến thức gì về các phương pháp Agile/Scrum?

Chúc bạn thành công trong việc tìm kiếm được Quản lý Sản phẩm / Product Manager (Cấp quản lý nhóm PdM) phù hợp!

Contact seller Share

Comments