Check with seller Đà Nẵng => Cần tuyển Trưởng nhóm Performance Marketing Xuân Hà hôm nay

Tuyệt vời! Để giúp bạn tuyển được Trưởng nhóm Performance Marketing Xuân Hà hiệu quả, , bao gồm các bước chuẩn bị, nội dung đăng tin tuyển dụng hấp dẫn, và các câu hỏi phỏng vấn then chốt.

I. Chuẩn bị trước khi đăng tin tuyển dụng:

1. Xác định rõ mục tiêu và kỳ vọng:

Vai trò của Trưởng nhóm Performance Marketing Xuân Hà là gì?

(Ví dụ: Xây dựng và triển khai chiến lược performance marketing, quản lý đội nhóm, tối ưu hóa hiệu quả quảng cáo,...)

KPIs cụ thể là gì?

(Ví dụ: Tăng trưởng doanh số/leads, giảm CPA, tăng ROAS,...)

Bạn kỳ vọng ứng viên sẽ đóng góp gì vào sự phát triển của công ty?

Ngân sách cho vị trí này là bao nhiêu?

2. Mô tả công việc chi tiết (Job Description):

Tiêu đề:

Trưởng nhóm Performance Marketing (Xuân Hà)

Giới thiệu về công ty:

Ngắn gọn, hấp dẫn, nhấn mạnh văn hóa và giá trị của công ty.

Mô tả công việc (Job Responsibilities):

Xây dựng và triển khai chiến lược Performance Marketing tổng thể, phù hợp với mục tiêu kinh doanh của công ty.
Quản lý và điều phối các kênh Performance Marketing: Google Ads, Facebook Ads, TikTok Ads, Zalo Ads, các kênh Affiliate Marketing,...
Nghiên cứu thị trường, phân tích đối thủ cạnh tranh và xu hướng để đưa ra các chiến lược tối ưu.
Phân tích dữ liệu, báo cáo hiệu quả chiến dịch và đề xuất các giải pháp cải thiện.
Quản lý ngân sách quảng cáo, đảm bảo hiệu quả và tối ưu chi phí.
Xây dựng và quản lý đội nhóm Performance Marketing, đào tạo và phát triển nhân viên.
Phối hợp với các bộ phận khác (Marketing, Sales, Product) để đạt được mục tiêu chung.
Cập nhật kiến thức và xu hướng mới nhất về Performance Marketing.
Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của cấp trên.

Yêu cầu công việc (Job Requirements):

Tối thiểu 3-5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Performance Marketing, ít nhất 1 năm kinh nghiệm ở vị trí quản lý.
Hiểu biết sâu sắc về các kênh Performance Marketing và các công cụ đo lường hiệu quả.
Có kinh nghiệm quản lý ngân sách lớn và tối ưu hóa chi phí quảng cáo.
Kỹ năng phân tích dữ liệu, báo cáo và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu.
Kỹ năng quản lý đội nhóm, lãnh đạo và truyền cảm hứng.
Khả năng làm việc độc lập và làm việc nhóm hiệu quả.
Chủ động, sáng tạo, có trách nhiệm cao trong công việc.
Ưu tiên ứng viên có kinh nghiệm trong ngành [Ngành của bạn].
Có chứng chỉ Google Ads, Facebook Blueprint là một lợi thế.

Quyền lợi:

Mức lương cạnh tranh, thỏa thuận theo năng lực.
Thưởng theo hiệu quả công việc (KPIs).
Được hưởng đầy đủ các chế độ BHXH, BHYT, BHTN theo quy định của pháp luật.
Môi trường làm việc năng động, chuyên nghiệp, cơ hội thăng tiến.
Được đào tạo và phát triển kỹ năng chuyên môn.
Các phúc lợi khác của công ty (du lịch, team building,...).

Thông tin liên hệ:

Người liên hệ: [Tên người liên hệ]
Email: [Email liên hệ]
Số điện thoại: [Số điện thoại liên hệ]
Địa chỉ công ty: [Địa chỉ công ty]
Hạn nộp hồ sơ: Đang nhận CV

3. Xác định kênh tuyển dụng:

Vietnamworks, Cantuyengap, tuyendungvieclam, #cantuyen,...

Mạng xã hội:

Facebook, #cantuyen, các group về Marketing,...

Headhunter:

Nếu bạn cần tìm kiếm ứng viên có kinh nghiệm và trình độ cao.

Kênh nội bộ:

Giới thiệu từ nhân viên hiện tại.

II. Soạn thảo tin tuyển dụng hấp dẫn:

Tiêu đề:

Ngắn gọn, rõ ràng, thu hút sự chú ý (ví dụ: Tuyển Trưởng nhóm Performance Marketing (Xuân Hà) - Lương hấp dẫn, Thưởng KPI).

Nội dung:

Mở đầu:

Giới thiệu ngắn gọn về công ty và cơ hội phát triển.

Thân bài:

Mô tả chi tiết công việc, yêu cầu và quyền lợi. Sử dụng ngôn ngữ rõ ràng, mạch lạc, tránh dùng từ ngữ chuyên môn quá nhiều.

Kết bài:

Kêu gọi ứng tuyển và cung cấp thông tin liên hệ.

Sử dụng hình ảnh/video:

Giúp tin tuyển dụng trở nên sinh động và thu hút hơn.

Nhấn mạnh:

Địa điểm làm việc:

Xuân Hà

Mức lương và các khoản thưởng:

Nếu có thể, hãy công khai mức lương hoặc khoảng lương để thu hút ứng viên.

Văn hóa công ty:

Tạo ấn tượng về một môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động và thân thiện.

III. Phỏng vấn ứng viên:

1. Chuẩn bị câu hỏi phỏng vấn:

Câu hỏi về kinh nghiệm:

Hãy kể về kinh nghiệm quản lý các chiến dịch Performance Marketing của bạn.
Bạn đã từng quản lý ngân sách quảng cáo lớn như thế nào?
Bạn đã từng gặp khó khăn gì trong quá trình làm việc và bạn đã giải quyết như thế nào?
Hãy chia sẻ một case study thành công mà bạn đã thực hiện.
Bạn có kinh nghiệm làm việc với các công cụ Performance Marketing nào?

Câu hỏi về kiến thức:

Bạn hiểu như thế nào về Performance Marketing?
Các chỉ số quan trọng nhất trong Performance Marketing là gì?
Bạn có thể phân tích một chiến dịch quảng cáo và đưa ra các đề xuất cải thiện như thế nào?
Bạn cập nhật kiến thức về Performance Marketing như thế nào?

Câu hỏi về kỹ năng:

Bạn có kỹ năng quản lý đội nhóm như thế nào?
Bạn có kỹ năng phân tích dữ liệu tốt không?
Bạn có khả năng làm việc dưới áp lực cao không?
Bạn có khả năng giao tiếp và thuyết trình tốt không?

Câu hỏi về thái độ:

Bạn có phải là người chủ động, sáng tạo không?
Bạn có trách nhiệm cao trong công việc không?
Bạn có khả năng làm việc nhóm tốt không?
Bạn có mong muốn học hỏi và phát triển bản thân không?

Câu hỏi về mục tiêu nghề nghiệp:

Bạn mong muốn gì ở vị trí Trưởng nhóm Performance Marketing?
Bạn có kế hoạch gì để phát triển sự nghiệp của mình trong tương lai?
Bạn có thể đóng góp gì cho sự phát triển của công ty?

2. Đánh giá ứng viên:

Kinh nghiệm:

Xem xét kinh nghiệm làm việc thực tế của ứng viên, đặc biệt là kinh nghiệm quản lý các chiến dịch Performance Marketing.

Kiến thức:

Đánh giá kiến thức chuyên môn của ứng viên về Performance Marketing, các kênh quảng cáo và các công cụ đo lường.

Kỹ năng:

Xem xét các kỹ năng mềm của ứng viên, như kỹ năng quản lý đội nhóm, kỹ năng phân tích dữ liệu, kỹ năng giao tiếp và thuyết trình.

Thái độ:

Đánh giá thái độ làm việc của ứng viên, như sự chủ động, sáng tạo, trách nhiệm và khả năng làm việc nhóm.

Mức độ phù hợp:

Xem xét mức độ phù hợp của ứng viên với văn hóa công ty và yêu cầu công việc.

3. Đặt câu hỏi cho ứng viên:

Khuyến khích ứng viên đặt câu hỏi về công ty, công việc và đội nhóm. Điều này cho thấy sự quan tâm và chủ động của ứng viên.

IV. Lưu ý:

Điều chỉnh:

Hướng dẫn này chỉ là một khung sườn chung. Hãy điều chỉnh nội dung và câu hỏi phỏng vấn cho phù hợp với đặc thù của công ty và yêu cầu của vị trí.

Tính khách quan:

Đánh giá ứng viên một cách khách quan, dựa trên kinh nghiệm, kiến thức, kỹ năng và thái độ của họ.

Tính nhất quán:

Đảm bảo rằng quá trình tuyển dụng được thực hiện một cách nhất quán, công bằng cho tất cả các ứng viên.

Chúc bạn tuyển dụng thành công Trưởng nhóm Performance Marketing Xuân Hà phù hợp! Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào khác, đừng ngần ngại hỏi nhé.

Contact seller Share

Comments