Nhân lực IT xin chào các bạn đang chuẩn bị tìm việc, phỏng vấn tuyển dụng ngành công nghệ thông tin! Bạn muốn một hướng dẫn chi tiết về việc KHÔNG nghiên cứu mức lương thị trường. Đây là một ý tưởng khá “táo bạo” và có thể dẫn đến những kết quả không mong muốn, nhưng chúng ta hãy xem nó như một thử nghiệm và tôi sẽ cung cấp cho bạn một hướng dẫn đầy đủ (với những cảnh báo cần thiết).
HƯỚNG DẪN CHI TIẾT: LÀM THẾ NÀO ĐỂ KHÔNG NGHIÊN CỨU MỨC LƯƠNG THỊ TRƯỜNG (VÀ NHỮNG RỦI RO CẦN LƯU Ý)
Lời Cảnh Báo Quan Trọng:
Trước khi bắt đầu, tôi cần phải nhấn mạnh rằng việc không nghiên cứu mức lương thị trường có thể gây ra những hậu quả tiêu cực nghiêm trọng. Bạn có thể:
Trả lương quá thấp:
Dẫn đến việc khó thu hút và giữ chân nhân tài, giảm năng suất và tinh thần làm việc của nhân viên.
Trả lương quá cao:
Gây lãng phí ngân sách, ảnh hưởng đến lợi nhuận và khả năng cạnh tranh của công ty.
Mất lợi thế cạnh tranh:
Không thể cạnh tranh với các công ty khác trong việc thu hút nhân tài.
Gây bất mãn cho nhân viên:
Tạo ra sự bất công và không hài lòng trong nội bộ công ty, dẫn đến tỷ lệ nghỉ việc cao.
Hướng dẫn này chỉ mang tính chất thử nghiệm và nên được sử dụng một cách thận trọng. Hãy luôn cân nhắc kỹ lưỡng trước khi đưa ra bất kỳ quyết định nào liên quan đến lương thưởng.
Bước 1: Loại Bỏ Mọi Nguồn Thông Tin
Đây là bước quan trọng nhất. Để đảm bảo bạn hoàn toàn “mù tịt” về mức lương thị trường, hãy thực hiện những điều sau:
Tránh xa các trang web tuyển dụng:
Tuyệt đối không truy cập các trang như VietnamWorks, CareerBuilder, Indeed, LinkedIn, Glassdoor, v.v. Những trang này thường cung cấp thông tin về mức lương cho các vị trí khác nhau.
Không tham khảo các báo cáo lương:
Các công ty tư vấn nhân sự (ví dụ: Mercer, Willis Towers Watson, Hay Group) thường phát hành các báo cáo lương chi tiết. Hãy đảm bảo bạn không đọc bất kỳ báo cáo nào.
Không hỏi ý kiến chuyên gia:
Tránh nói chuyện với các chuyên gia nhân sự, nhà tuyển dụng hoặc bất kỳ ai có thể có kiến thức về mức lương thị trường.
Không tìm hiểu đối thủ cạnh tranh:
Đừng cố gắng tìm hiểu xem các đối thủ cạnh tranh của bạn đang trả lương cho nhân viên của họ như thế nào.
Bịt tai trước mọi lời đồn đại:
Nếu bạn nghe thấy ai đó nói về mức lương, hãy phớt lờ họ.
Bước 2: Xây Dựng Hệ Thống Lương Thưởng Dựa Trên… Cảm Tính
Thay vì dựa trên dữ liệu và nghiên cứu, hãy xây dựng hệ thống lương thưởng dựa trên những yếu tố sau:
Cảm xúc cá nhân:
Bạn “cảm thấy” vị trí này xứng đáng được trả bao nhiêu? Hãy tin vào trực giác của bạn.
Khả năng chi trả hiện tại:
Công ty bạn “có thể” trả bao nhiêu? Đừng lo lắng về việc liệu mức lương đó có cạnh tranh hay không.
Sự “công bằng” chủ quan:
Bạn nghĩ rằng mức lương này có “công bằng” với những người khác trong công ty hay không? Định nghĩa “công bằng” của bạn có thể khác với người khác, nhưng đừng bận tâm.
Kinh nghiệm cá nhân (hạn hẹp):
Nếu bạn đã từng làm công việc tương tự, hãy dựa vào mức lương bạn đã từng nhận được. Đừng quan tâm đến việc thị trường đã thay đổi như thế nào kể từ đó.
“Giá trị” ảo tưởng:
Bạn nghĩ rằng công việc này “đáng giá” bao nhiêu đối với công ty? Đừng dựa trên bất kỳ số liệu hoặc phân tích cụ thể nào.
Bước 3: Tuyển Dụng và Đàm Phán Lương Bổng Một Cách Mơ Hồ
Khi tuyển dụng, hãy thực hiện những điều sau:
Tránh đề cập đến mức lương trong tin tuyển dụng:
Hãy giữ bí mật về mức lương cho đến khi phỏng vấn.
Hỏi ứng viên về mức lương mong muốn của họ trước:
Điều này sẽ giúp bạn tránh khỏi việc phải đưa ra một con số cụ thể.
Đàm phán một cách cứng nhắc:
Đừng linh hoạt trong quá trình đàm phán. Hãy đưa ra một mức lương duy nhất và không chịu nhượng bộ.
Dùng những lời hứa hẹn suông:
Hứa hẹn về những khoản thưởng lớn trong tương lai (mà không có bất kỳ cam kết cụ thể nào).
Tạo áp lực cho ứng viên:
Cố gắng khiến họ chấp nhận mức lương thấp hơn bằng cách nói rằng họ may mắn khi được làm việc cho công ty của bạn.
Bước 4: Giữ Bí Mật Tuyệt Đối Về Lương Thưởng
Để tránh bị phát hiện là bạn không nghiên cứu mức lương thị trường, hãy:
Cấm nhân viên thảo luận về lương:
Tạo ra một văn hóa bí mật về lương thưởng.
Không công khai các thông tin về lương:
Giữ kín mọi thông tin về lương thưởng, kể cả cho các quản lý cấp cao.
Phớt lờ mọi phản hồi từ nhân viên:
Nếu nhân viên phàn nàn về mức lương, hãy bỏ qua họ.
Những Rủi Ro Nghiêm Trọng Cần Lường Trước:
Như đã cảnh báo ở trên, việc không nghiên cứu mức lương thị trường có thể dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng:
Khó tuyển dụng nhân tài:
Ứng viên giỏi sẽ nhận ra rằng bạn đang trả lương thấp và sẽ chọn làm việc cho các công ty khác.
Tỷ lệ nghỉ việc cao:
Nhân viên sẽ cảm thấy không được trả công xứng đáng và sẽ tìm kiếm những công việc khác có mức lương tốt hơn.
Giảm năng suất và tinh thần làm việc:
Nhân viên sẽ cảm thấy bất mãn và không có động lực để làm việc.
Uy tín công ty bị ảnh hưởng:
Danh tiếng của công ty bạn sẽ bị tổn hại, khiến việc tuyển dụng trở nên khó khăn hơn trong tương lai.
Nguy cơ kiện tụng:
Nếu bạn trả lương không công bằng dựa trên giới tính, chủng tộc hoặc các yếu tố phân biệt đối xử khác, bạn có thể bị kiện.
Lời Khuyên Cuối Cùng (Nghiêm Túc):
Mặc dù hướng dẫn này được viết theo một cách hài hước, nhưng tôi hy vọng bạn đã nhận ra được tầm quan trọng của việc nghiên cứu mức lương thị trường. Đừng làm theo những lời khuyên trong hướng dẫn này! Thay vào đó, hãy dành thời gian để tìm hiểu về mức lương thị trường và xây dựng một hệ thống lương thưởng công bằng và cạnh tranh. Điều này sẽ giúp bạn thu hút và giữ chân nhân tài, xây dựng một đội ngũ nhân viên mạnh mẽ và đưa công ty của bạn đến thành công.
Nếu bạn muốn một hướng dẫn thực tế về cách nghiên cứu mức lương thị trường, hãy cho tôi biết. Tôi sẽ rất vui lòng cung cấp cho bạn những thông tin và công cụ cần thiết.